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先锋乡:“双社长”“户长制”织密疫情防控网
發布時間:2020-02-10     瀏覽次數:4901

先鋒鄉按照“五到位、四落實、一解決”的工作思路,實行“雙社長”、“戶長制”等措施,落實以社長、戶長為主的網格化管理,織密了農村疫情防控網格,做到了鄉不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人。

  為了全力打好疫情防控工作阻擊戰,先鋒鄉按照州縣的部署要求,創新防控措施,建立戶長制,確定包村領導為村上第一負責人,幫扶干部、鄉干部為第一社長,全面負責本社的工作,各社設立戶長,由本社群眾內責任性強、熱心公益事業的人員擔任戶長,一個戶長包10戶,戶長協助社長開展工作,全面開展外來返鄉人員的摸排、登記、監控、宣傳等工作。

先鋒鄉鰲頭村鰲三社戶長徐健康:

“一個社長管理一個社,戶數也太多,不好管理,戶長制實行以來非常好,一個戶長管理10戶人,便于管理,外來返鄉人員不漏一人”。

包村領導督促雙社長、戶長全面扛起疫情防控責任,明確戶長責任,督促戶長對外來人員的摸排、居家隔離、監控等工作,戶長報社長、社長報包村領導、包村領導報鄉上分管領導,做到點滴不漏,確保疫情早發現、早報告、早處置、早救治。并對摸排出來的返鄉人員,第一時間分社張榜公示,接受群眾監督和舉報,以堵戶長還有可能摸排不準的最后漏洞。

前韓村第一書記祁樹煕:

“我作為前韓村第一書記,和包村領導、村干部一塊開展疫情防控登記檢查工作,共同搞好疫情防控工作?!?/span>

先鋒鄉前韓村包村領導沈文英:

“我們的重點工作就是過往的群眾,對疫情的事項進行宣傳,尤其是對外來車輛,人員進行登記,測量體溫,盯死看牢,我們實行戶長制,網格化管理,一個戶長包10戶村民,從方方面面進行了管控”。

  “雙社長”、“戶長制”的實施,讓先鋒鄉的網格管理措施進一步細化,防控網絡織得更加嚴密,防控效果也更加顯現。

先鋒鄉鄉長張作亭:

“為了把返鄉人員,摸排的更精準,鄉黨委研究成立了戶長制,鄉村干部下沉到社上,擔任第一社長,10戶為一個單元,成立一個戶長,社長管戶長,戶長就具體摸排是否有返鄉人員,摸排結果進行張榜公布,認群眾進行監督,是不是我們的戶長還有遺漏,做到返鄉人員一個不漏”。


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